知识产权布局

2015-12-02 理达知识产权

专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。

作为专利布局的成果，企业的专利组合应该具备一定的数量规模，保护层级分明、功效齐备，从而获得在特定领域的专利竞争优势。

企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中，知识产权管理部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。

专利布局的现象

现象1：富士康公司在2美元的连接器上共申请专利8千多项。富士康公司生产的连接器是一种很小的部件，当然也是较为核心的部件，价格不高但是利润不菲。就是这个小小的连接器，富士康公司却投入大量的人力与财力，进行极为深入的研发与挖掘并进行了大量富有成效的专利申请，先后取得8千余项专利，形成该技术领域密不透风的专利防护网，如此专利布局，竞争对手意欲渗透或进入或回避简直就是一件无法完成的事情。本案的启示是：对于企业的核心技术，其防护应该是不厌其厚。

现象2：某公司由于构筑了完整的专利布局网络，形成稳定的专利池，因而，尽管数项专利被对手申请无效，尽管可能会有个别专利被判定无效，但是对其整体的专利防护网络并不构成伤害或威胁，因而有效的抵御了对手的攻击，保证了公司正常的业务经营与产品的生产。

现象3： 美国某公司在1979年对图形用户界面技术及时申请专利，就是将专利申请作为技术储备的一个例子。该公司的这项技术后来构成了苹果Macintosh和苹果windows个人电脑操作系统的基础，这就是专利战略性布局的重大意义。以具有前瞻性的眼光提前布局，往往会收到意想不到的丰厚利润。

现象4：2008年德国汉诺威展览会场上，大批中国电子厂商由于涉嫌侵权而被卷入民事诉讼甚至面临刑事诉讼，很大原因是由于中国厂商不注重专利布局，同时对于竞争对手的专利布局情况也一无所知，盲目进入某一市场而导致的。